Chef de programme/ projet informatique et consultant avec des résultats démontrés (respect des délais et des budgets) dans l’exécution de projets internationaux complexes dans le secteur de l’énergie, des biens industriels ou de consommation emballés. Autonome et novateur, j’apporte des solutions fiables, cohérentes et pragmatiques. J’ai également une bonne compréhension des problématiques de gestion des équipes à distance mais aussi interculturelles et interpersonnelles. En menant par l'exemple, je créé un environnement de travail ouvert et convivial, basé sur le respect mutuel et la responsabilisation des individus.
Refondre le tableau de bord du business Lubrifiants Automotive en GB, aligné sur sa stratégie et son plan opérationnel. Réduction de +120 indicateurs (PPIs) à 10 seulement
Diminuer les taux d’erreurs et les délais de traitement des données nécessaires à la génération automatique des commandes des stations-services en GB. Amélioration du temps moyen de réception des donnés de l’ordre de 20 %, avec une réduction des échecs de 50 %
Détails de l'expérience
Dans le cadre d’un programme global d’amélioration continu (« Process Fitness »), responsable de plusieurs projets 6σ & Lean d’optimisation des processus de la prise de commande à la facturation