Chef de programme/ projet informatique et consultant avec des résultats démontrés (respect des délais et des budgets) dans l’exécution de projets internationaux complexes dans le secteur de l’énergie, des biens industriels ou de consommation emballés. Autonome et novateur, j’apporte des solutions fiables, cohérentes et pragmatiques. J’ai également une bonne compréhension des problématiques de gestion des équipes à distance mais aussi interculturelles et interpersonnelles. En menant par l'exemple, je créé un environnement de travail ouvert et convivial, basé sur le respect mutuel et la responsabilisation des individus.
Avec de bonnes performances transnationales à mon acquis, je possède un savoir-faire dans la gestion de projets complexes de transformation du business par la technologie
Qualifié dans la gestion des processus d'entreprise (BPM), l’assurance qualité, la gestion des données mais aussi la gestion budgétaire et des ressources
Conscient de l’importance de la communication, je m’astreins à être le plus transparent possible, verticalement et transversalement, par une analyse des parties prenantes
Intégré à l’équipe de management, j’ai vécu de l’intérieur l’intégralité du cycle de vie de 2 programmes ERP globaux et ce dans différents postes à responsabilité
En étant un pont entre le business et l’informatique, je crée de la valeur ajoutée par ma solide compréhension des processus, de la commande à l'encaissement et de la chaîne d'approvisionnement, à travers plusieurs modèles économiques B2C et B2B
J’ai conscience de l’impact que le manque d’efficience des mécanismes de l’entreprise peut avoir sur ses clients et ses résultats
Ma curiosité et mon appétence pour l’amélioration des processus aide ma recherche de l’optimisation des activités et du « zéro défaut »
Je suis prêt à défier les pratiques en cours et je développe des approches innovantes
Généraliste, mes expériences professionnelles m’ont permis de pratiquer l’intégralité du cycle de vie d’une application, de sa conception à sa mise hors service, via le support aux utilisateurs
J’ai également défini et mis en place les 4 différentes couches de l’architecture d’entreprise, en intégrant les différentes expertises et les équipes
Ces activités m’ont permis de gagner une compréhension des problématiques, de la structure de coûts de l’ensemble des composants d’une application et de l’importance du coût total de possession (TCO) pour l’entreprise
Mettre en œuvre la stratégie définie, les objectifs et les attentes
Faire preuve d’enthousiasme pour la mission et ses buts
Encourager l'innovation, une prise de risque adaptée et une culture d'amélioration continue, permettant aux équipes de s’approprier les valeurs du changement
J’ai également une expérience significative dans les environnements multiculturels, ayant travaillé sur 5 continents pendant des périodes de 3 mois à 4 ans
Obtenir un partenariat gagnant-gagnant, par une compréhension approfondie des besoins immédiats et futurs des parties prenantes et une gestion active des relations fournisseurs, qu’ils soient sur site ou off-shore