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Didier J. Fernandez

Chef de Programme/ Projet Informatique Senior - Consultant Principal

Gestion de Projet (Agile & Water Fall)
Architecture d'Entreprise
Deploiement SAP
Business Process Management
Energie
Didier J. Fernandez
Permis de conduire
Lyon (69160) France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Chef de programme/ projet informatique et consultant avec des résultats démontrés (respect des délais et des budgets) dans l’exécution de projets internationaux complexes dans le secteur de l’énergie, des biens industriels ou de consommation emballés. Autonome et novateur, j’apporte des solutions fiables, cohérentes et pragmatiques. J’ai également une bonne compréhension des problématiques de gestion des équipes à distance mais aussi interculturelles et interpersonnelles. En menant par l'exemple, je créé un environnement de travail ouvert et convivial, basé sur le respect mutuel et la responsabilisation des individus.

Consultant Principal

Software AG
Depuis janvier 2017
CDI
Derby
Royaume-Uni
  • Depuis Mar-20 ● Kongsberg (Oslo) ● Project Leader - Enterprise Management System
  • Juil-19 à Sep-19 ● Kongsberg (Oslo) ● Project Leader - Remise à niveau d’ARIS Publisher sur ARIS Connect
  • Oct-18 à Mar-20 ● Orsted (Copenhagen) ● Project Leader - Enterprise Management System
  • Juin-18 à Sep-18 ● Philips (Amsterdam) ● Data Migration Lead - Quality Management System
  • Fév-18 à Déc-19 ● Tullow Oil (London) ● ARIS Architect - Architecture d’Entreprise
  • Sep-17 à Déc-17 ● Rolls Royce (Derby) ● Project Leader - Déploiement Alfabet
  • Jan-17 à Aou-17 ● British Army (Andover) ● Business Architect - Transformation ‘Army 2020’
Détails de l'expérience
  • Consultant principal sur les outils ARIS et Alfabet. Mes responsabilités sont fonctions de l’engagement négocié avec le client, et couvrent un large spectre: du conseil technique à la gestion de projet ou livraison de projets « clé en main », selon les besoins exprimés ou les lacunes de compétences.
    Je fournis des conseils sur l'utilisation et la configuration des outils, la configuration de l'architecture business et d'entreprise, la définition de la classification des processus métiers, la définition de ‘viewpoints’, le déploiement intégré d’ERP, la gestion de projets ou de portefeuille projets.
    J’interviens régulièrement sur des appels d’offres, des démonstrations d’avant-vente ou pour la mise en place de preuves de concepts.